烟草在线—吸烟有害健康！

，对重点工序质量控制内容及关键点进行全面质量检查，对质量标杆的质量控制开展分析。同时，通过树立质量标杆，引导班组、机组学习质量标杆的成功经验

，烟支损耗较多。乌兰浩特卷烟厂的机组人员经过反复研究试验，在烟支输送设备上设计制作了一个“抚烟链”，在输送过程中将烟支及时“安抚”，让烟支自觉重新“排队

、当地烟农合作社“四位一体”联动，以“保电”为主要任务，组成“联合后勤部”，为每一个烤房群配备乡镇政府烤房供电联络员、电力所管理员、发电机组操作员和烟技员

失。　　三是电力维护“抢修车”。烟草部门与电力部门协同配合，为每一个烤房群配备电力所管理员、发电机组操作员，负责烤房供电线路检修、维修和故障抢修；向烟农发放“密集烤房群

获得了一等奖，卷包车间《软盒硬化与软盒烟包同机组的柔性化生产管理》、动力车间《创建全国五星级管理现场》项目获得二等奖，成型车间《降低24.00醋纤滤棒圆周标准偏差值》、品质

，梅州卷烟厂《PROTOS70卷烟机空气屏障导流装置的研制》、广州卷烟厂《研制ZB42包装机组缺包检测装置》和湛江卷烟厂《烘丝机后室风管残留烟丝回收装置的研制》获得一等奖，生产管理

《作业区短板分析改进日报表》和《班组短板分析改进周报表》反映的情况，使机组人员紧紧围绕指标完成情况，分班组以周为时间节点，通过“问题倒逼”及时分析和改善弱项指标

，稳健拓展多元化投资项目，实现多元化企业稳健发展。　　省局（公司）要求，要明确多元化成为行业有机组成、有力支撑、有为方向的“三有”定位

标杆作用，激励广大员工钻研技术，岗位成才，根据评审组推荐结果，集团工会决定对取得优异成果的曲靖卷烟厂制造一部三工班6号GDX1机组等的8个班组

发电设备点检周期。结合产品说明书及维修记录，缩短对柴油发电机组的散热机构、增压机构及蓄电池的点检周期，每月对发电机控制屏及电压输出控制装置进行至少一次解体点检，

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