烟草在线—吸烟有害健康！

促销宣传率、市场拜访率在较好水平，提高客户经理工作的质效。　　四是强化目标考核。通过调整绩效考核方向，把卷烟销量作为首要的考核目标，进一步加压驱动

，提税顺价后零售客户的销售信心和提税顺价对当前整体市场销售的影响等内容进行了调研。　　　通过调研，三季度全市的卷烟销量、收入及毛利均实现同比快速增长，从卷烟

，把新品卷烟培育成为卷烟销量新的增长点。　　四是维护好市场。合理好存销比，重视和加强价格维护，保持库存合理、价格稳定、均衡销售、经营规范的市场秩序，

;全力完成25万担收购计划、13650箱卷烟销量和一起100万元以上涉烟网络案件。　　四是深化专项整治，在巩固治理成效上多着力。继续开展专项审计、专项自查和专项治理，持续开展

卷烟打私打假工作，提升卷烟销量。　　二是强化服务意识。推行“柔性”执法，密切好与卷烟零售户的客我关系，使之主动成为卷烟打私打假工作的前哨站，

，通过完善营销策略激励广大客户订购金圣卷烟，继续推进空盒兑奖活动激励更多的消费者参与到金圣卷烟购买活动中。同时切实抓好省产烟销售，进一步提升省产四五类卷烟的销量。

工作质量要确保、新平台上线后的卷烟销量平稳状态要确保、坚守规范经营的底线要确保。

新突破。　　全力控制市场。该公司研究市场销售情况，科学投放卷烟，把握投放节奏，做到“紧而不断，控而不乱”；将细支烟作为二类以上卷烟

提高专卖管理工作的积极性与主动性，保障好销售，净化好市场。充分发挥专卖人员自身优势，发掘市场潜力，抓好卷烟打私打假工作，提升卷烟

，与国家局、集团在思想上保持高度一致。在工作推进过程中，做好卷烟销量、零售客户、职工队伍、沪产烟销售及信息系统运行五个方面稳定工作。在具体工作上，要把握好职工的动员培训

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