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  • 事事成闭环 件件不落空

    终端上线。   聚精会神谋事业,重整行装再出发。湖北省局(公司)仍在围绕“六件大事”推动理念再深化、过程再细化、结果再优化,全力以赴推动高质量
  • 云南宣威市打造烤烟“美丽田园综合体”

    示范区建设的强大合力。强化宣传,明确职责、细化分工,将把示范区建设工作纳入考核机制。   该镇选择能够与烤烟实施合理轮作的作物,探索“烟+”种植模式
  • 打造智能制造新高地

    ,正是靠着“变”来实现。   在碰壁中破壁,在攻关中闯关。浦东科技创新园区建设不仅是简单意义上的厂房搬迁和产能提升,更是以系统化设计、精细化加工、智能化控制
  • 平静中的波澜壮阔

    ;目前的进度主要集中在宣贯动员与方案细化,但对于整个行业的广泛动员已经体现出来,各家企业、各个品牌都在围绕“1+6+2”而展开具体的实施意见,除了
  • 党建之舵把稳发展航向

    问题深入基层调研,检视问题中将职工、零售客户集中反映的情况列入清单,整改落实中抓好群众急难愁盼的问题。同时,建立督导机制和责任机制,细化措施、压实
  • 电子烟禁令难禁网上销售 要像管理卷烟一样管理

    ,在禁烟控烟方面,尤其是电子烟监管上,相关法规一定要对违法责任主体和处罚标准、处罚机制有更加细化的规定,同时还应出台电子烟国家标准,
  • 谋势·聚识·求实

    。   统一思想 聚共建共治共享之识   立足“大专卖”,强化“大协同”,以市场监管法治化为目标,促进专卖管理精细化、网格化、智能化,构建以“五个相结合
  • 向国际超一流安全企业迈进

    指将具体安全职责的履行细化到每个部门,实施属地责任制与跨部门团队的安全管理,各部门负责人是本部门安全工作的第一责任人;“纵向到底”就是从高层管理者到员工全部
  • 夯实管理基础 激发基层活力

    会、党小组、兼职管理员的职能任务。   在建立完善组织架构的基础上,延吉卷烟厂按照组织管理架构对目标任务进行纵向与横向分解,最终细化为每个班组、每个岗位负责的具体目标
  • 江西庐山市局关于提升“幸福家”小组建设调研报告

    ,制作了《幸福家自律小组成员盈利表》,营销人员对当前客户盈利情况进行按月分析,将客户具体盈利细化到每个品牌、每个规格,帮助客户从价格上算好盈利帐