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地看到，当前无论是卷烟经营、烟叶生产还是提高经济效益、转变发展方式，任务更加艰巨，能否凝聚起万众一心、攻坚克难的强大合力，对战胜面临的挑战
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队员学习的动力。
二是引导合作社落实学习培训制度。针对烟农专业合作社机耕专业队有固定场所、规章制度健全、服务功能齐全、经营规范、经济效益和社会效益突出的特点，引导合作社在农闲季节组织
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;拓展成果的类型。
四是要围绕生产的重点难点开展攻关。QC活动要紧紧围绕生产和管理的重点、难点问题进行攻关，致力于解决生产和企业发展中遇到的各种问题，有效促进企业经济效益
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，示范社创建要紧紧围绕“1346”运行模式，建成有完善的规章制度、有健全的治理结构、有精干的管理团队、有配套的服务体系、有严格的内部管理、有良好的经济效益的“六有”综合服务型
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工作和科技措施落实，提升标准化生产水平，促使烟叶质量和经济效益上新台阶，全面实现“财政增长、烟农增收、企业增效”新目标。
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州卷烟配送中心。姜成康在调研中表示,重庆烟叶生产工作,取得了较大突破和进步,经济效益提高,各项管理不断加强,队伍素质也得到了不断提升。 在调研后,姜成康指出,重庆烟草行业要认真分析形势和发展环境
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状态做好均衡销售，推进零售终端和物流项目建设，有效控制物流成本，坚持经济效益和发展质量并重，全面推进全省卷烟销售、物流工作持续上水平。具体要突出
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;进一步增强企业竞争能力，促进全年卷烟经营目标的顺利完成，保证经济效益的持续稳定增长。
二是明确了工作目标。确定金圣系列卷烟为本县卷烟主销品牌之一，其中
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;全方位开展优质服务活动，取得了良好经济效益和社会效益。
一是加强烟草专卖法律法规宣传，提升全民维权意识。充分利用“3•15”消费者权益日、真假卷烟鉴别知识宣传等形式
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危险的营销活动 ■设定一个减少儿童暴露于二手烟的目标。
马西森说：“我们的愿景是无烟的一代人，将收获健康、社会和经济效益，这是大幅减少吸烟会带来的——它将
