烟草在线—吸烟有害健康！

;提出四措施加强实物资产管理。　　一是全面自查，明确资产实名。全面开展个人资产自查盘点，明确个人所属资产使用责任，坚持“谁使用、谁负责、谁损坏、谁赔偿”原则

半年资产管理和“八项规定”运行情况进行了全面细致的检查指导。　　调研组先后通过查看县局（营销部）各项会议记录、资产管理盘点表、低值易耗品及固定资产处置、现场查看办公电脑

”、“日常管理和盘点工作繁琐而准确性低”、“耗时耗人耗财”的特点介绍了最新研发的资产管理系统，更完整、精确、高效的完成对资产实物的管理。　　为加强培训效果及提高报账员工作质量

预算，坚持按需配置。明确规定各科室固定资产使用人员的管理职责、应履行的义务，定期组织对各科室固定资产等进行盘点、查验条形码。

;对调价前仓库所有卷烟全部进行清理和盘点，并做好相关记录。　　四是专销协同，强化监管。为维护良好的卷烟市场经营秩序，全市专销部门深入协同，强化

。　　　一是指导订单优化库存。要求客户经理在市场走访中，帮助客户按动销快慢盘点卷烟库存，与客户一起了解卷烟库存量，为客户设计合理的存销比，因地制宜指导

后，丝束产能增加了50%，丝束包出入库、盘点、周转等更加频繁，管理难度加大，为此公司向信息化要效益，开展技术攻关，先后

;认真做好在库实物的动态管理，尤其是加强盘点过程中的实物抽查，切实做到账目、实物、票据以及数字信息相符。

，深入田间地头，通过实地核查、盘点株数，对全市种植面积进行核查，确保面积核实工作人员到位。　　二是内控制度到位。烟种及烟用物资的购进、使用、库存管理

;做好人工信息采集。每名客户经理设定10个固定的零售客户，在拜访零售客户时，通过终端设备对客户的实际库存进行盘点，零售价格进行监控。进一步加强对卷烟零售户真实

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