烟草在线—吸烟有害健康！

;提高投资管理效率。　　小烟卷儿：一直以来计划管理是咱们烟草行业专卖管理的重要手段。烟叶生产、卷烟生产都有严格的计划指标限定。而今年烟草行业最大的一项改革措施就是拿出2%的计划打擂台

;超额完成云南中烟下达的税利增长考核目标，集团发展的质量和效益持续提升。集团境内外生产卷烟564.6万箱，销售卷烟588.11万箱。“玉溪”品牌商业销售145.17万箱

的、有效的和低成本的测控仪器和系统方面，近几年也取得了不少成果。　　　　为了检查和保证所生产卷烟成品（烟包、条盒）的外观质量，一些公司研制并推广

上水平”关键，把改革创新贯穿始终，继续以深入推动基础管理全面进入“深水区”为抓手，扎实推进烟叶生产、卷烟营销、专卖管理、精益管理、计划管理、队伍建设、作风建设

纽约设立了合资的菲利普·莫里斯公司；1919年公司迁移至美国弗吉尼亚，成立新的菲利普·莫里斯有限责任公司；1929年在里士满购买了一家工厂开始生产卷烟。在菲利普

。为了原料库存时节约空间，同时也为了便于加工的需要，烟叶经过特殊的积压处理。生产卷烟时，在抖动的流水线上经过抖动处理，自然分开，

，明年将扩大推广面积……“自2010年以来，龙岩市局共有55个课题成果在烟叶生产、卷烟营销、物流配送、客户服务、专卖管理、综合管理等方面得到了广泛运用，我们始终认为只有

了新提升。全年共生产卷烟342.59万箱，销售336.02万箱；实现税利达到478.23亿元，比2012年增加41.89亿元，增长9.6

、谋划、实践“烟草行业改革的红利在哪里，发展的潜力在哪里，追赶的目标在哪里”三大课题，坚持烟草专卖制度不动摇，狠抓烟叶生产、卷烟营销和内部规范管理

，有力促进了行业持续健康发展。　　（二）是行业规范权利运行，打造“阳光”烟草的客观要求。　　烟草行业的管理范围涉及烤烟生产、卷烟销售、专卖执法

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