烟草在线—吸烟有害健康！

理论基础水平，并将其融入自身工作与生活中，不断提高自身约束力。强化创新激发活力。聚焦人才创新，激发创新动能，从政策引导，制度保障

发展。图为培训现场（余永学摄）一是激发数字化思维。坚持上下“一盘棋”，将管理创新评价激励机制向数字化倾斜，积极与行业先进单位开展交流学习

发展。图为培训现场（余永学摄）一是激发数字化思维。坚持上下"一盘棋"，将管理创新评价激励机制向数字化倾斜，积极与行业先进单位开展

，注重“理论+业务”深度融合，全面升级基层所队部数字化能力水平，不断提升专卖人员能力水平，进一步激发内生动力，提高专卖队伍“学数

建设。完善人才培养机制，打好“组合拳”。他们探索建立“4+1”人才培育体系，强化载体建设，激发倍增效应。“4”是指技师工作室培养平台、高级备工培养平台、“操维

，创新活力更加激发，各层级创新主体分工更加明确、创新效率明显提升，全面创新、全员创新氛围和环境基本形成。建立创新投入和人才激励制度，设立“创新

提升”培训，在具体培训实践中，营销人员根据不同课程内容，采用案例研讨、团队协作、座谈交流等方式，激发学习热情，提高学习成效

;激发党建思想政治工作活力。开展“支部书记讲党课”“党员统一活动日”等主题实践活动，引导党员模范履行岗位职责。开展微党课、演讲比赛、读书交流等丰富多彩的“党日”活动，有力

烟草专卖局（公司）立足企业实际，用实“五项举措”推进企业高质量发展。　　一是层层宣讲，激发干事创业动力。以国家局、省局（公司

;强化培训管理，多措并举全面推进科技创新各方面工作。　　一是加强引导，激发热情。通过规范化的管理和正确的引导，采取灵活多样的、有效的激励机制，

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