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并讲话，人事劳资部部长陶思锦、曲靖市公司对口支援普洱市公司技术人员、6个种烟县（区）分公司分管领导参加会议。座谈会现场　　计思贵首先代表普洱市局

; 　　市局（公司）严格按照省局（公司）“关于2011年引进大学毕业生计划的批复”，认真抓好人才的引进工作。人事劳资部根据“2011年市

）的号召，认真做好援助普洱州公司生产技术人员的选派工作。市局党委专门召开党委会议，研究制定了统一的援助人员资格条件、选拔标准等基本条件；组织人事部根据市局

投资管理、党务群团及行政管理、人事及培训管理、纪检监察及审计工作、技术创新及五小活动、对标管理以及年度专项工作，同时抽查生产任务、成本费用等各项指标的管控、统计分析情况。　　本次检查是复

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大理卷烟厂邀请云南中烟公司邓玉明为组长的红塔集团、红云红河集团各相关专业考评员、质量督导员一行14人组成的考评组对此次鉴定进行严格评审，并成立以红塔集团大理卷烟厂副厂长王洪云为组长、人事

以及管理、业务、文化、人事、财务等单项整合工作思路和相关制度流程。　　考察学习期间，考察组一行通过座谈、对口交流等方式与三省烟叶复烤公司领导和相关部门负责人进行了深入、细致地探讨、交流

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好工学矛盾，确保本次培训圆满完成。二是严格执行培训考勤制度。由分公司人事劳资科、培训专职每天对学员进行考勤考核，以保证培训正常次序。三是严格考评工作。培训结束后，

为目标，采取四项措施，提高专卖队伍依法行政工作水平。　　一是加强组织领导。成立以局长为组长，主管局长为副组长，专卖、纪检、人事等部门负责人为成员

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