烟草在线—吸烟有害健康！

;领导班子，股级干部，烟点负责人，各科室业务骨干及青年员工代表参加会议。

，车间组建“追光”QC小组，由老师傅搭配青年员工，以项目管理的方式展开研究，对检品机“人”“机”等要素展开全方位“体检”。经过反复

和劳动竞赛，将质量提升行动落到实处；以团队为基，着力打造“青年智库”特色品牌，组织青年员工携手参与企业劳动竞赛、技能培训、文体活动、志愿服务

的螺钉换个方向，从里面往外面拧，这样不就掉不出来了？”说干就干。王海洋迅速组织机群内感兴趣的青年员工行动起来——机械模型制图、撰写方案报告、实物制作……仅用一个月

员工跨岗参加技能竞赛，激活队伍潜力。开展青年员工成长“领航计划”，通过定期谈心谈话、心得交流、志愿服务、内部培训等手段，聚焦青年员工的思想引领、技能培养

，事事都有提升空间”的浓厚氛围。以“三项融合”驱动，推动创新成果持续孵化。紧紧抓住创新发展中最有思想活力、最有特色朝气的青年员工队伍，依托“青年π成长营”员工培养计划

主体，事事都有提升空间”的浓厚氛围。以“三项融合”驱动，推动创新成果持续孵化。紧紧抓住创新发展中最有思想活力、最有特色朝气的青年员工队伍，依托“青年π成长营

并及时解决问题，这在我们维修团队是‘硬指标’。他在维修方面成长得非常快。”在采访中，记者请维修工团队推荐一个成长较快的青年员工，他们推荐了陈琪海，

我们维修团队是‘硬指标’。他在维修方面成长得非常快。”在采访中，记者请维修工团队推荐一个成长较快的青年员工，他们推荐了陈琪海，并说出了理由。2016年

统筹谋划、培训组织、过程把关等方面，畅通创新路径、激发创新驱动力。2023年，红河卷烟厂共注册QC课题55个，同比增加19个。针对一些青年员工首次参加QC活动

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