烟草在线—吸烟有害健康！

人员的年度达标工作；做好安全生产标准化年度自评和整改工作，通过深入作业现场、管理现场，严格对照标准，认真整改。　　四是坚持不懈抓重点防控。强化

石家庄市公司等10家单位被授予“烟草行业精益物流现场管理集体奖”；浙江省烟草公司温州市公司等16家单位被授予“烟草行业精益物流改善项目集体奖”。　　决定指出，行业精益物流

体系自主内审和专家评审，分析体系运行存在的问题；组织后勤与一线人员交叉检查，挖掘现场管理的改善点。　　针对活动中发现的问题和短板，厦门烟草物流

的动力输入全过程，强化烟叶收购现场管理，严格落实烟叶生产各阶段考核，履职尽责，充分发挥包括烟农在内的各层级能动性，提升该管

，　2019年末不得再有2018年以前购进的库存生产物资。如不按规定发货造成物资损失的，相关损失由责任人自行承担。按7S现场管理要求对烟用物资进行管理，做到标识齐全

，以“七个强化”明确年度安全工作要点。　　一是强化安全生产主体责任。深化安全主体责任落实，明晰职责，将责任逐级落地，强化现场管理和监督

状况，着重加强对消防通道巡查、机电设备维护、车间运输设施等重点环节的监督检查，做到不留死角。　　三是加强隐患排查，把查隐患、除隐患列为现场管理的第一道工序

进行了归纳与总结，强调了改善创新工作中的易混点与易错点。互动、开放式的培训方式也使参培员工积极互动，从实际生产、质量把控、现场管理等多方面提出了不少合理化建议。同时

项获二等奖，8项获三等奖。　　作为群众性创新活动的重要平台，QC已成为红烟激发全体员工积极参与技术攻关、现场管理，持续开展业务改善及创新活动的有力

，一是做好物流仓库的现场管理，力求卷烟装卸、运输及码垛无等待。二是合理安排仓管及装卸人员的作息，确保必要时实现24*7全天作业制。三是严格执行工业到货车辆的登记排队

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