烟草在线—吸烟有害健康！

，2021年要做好“六个坚持”：坚持以高质量党建引领企业高质量发展、坚持在开展“全员烟叶”中稳定烤烟发展、坚持在数字化转型中推进卷烟营销提质增效、坚持在构建智慧专卖体系中提升监管

数字化转型升级，实现企业高质量发展。南纤公司于2020年6月正式启动两化融合管理体系贯标工作，并充分结合一体化管理提升实现两项工作并轨开展，为推动建设数字化智能

在工业制造领域的融合应用，必将催生新的生产力，为卷烟工业数字化转型升级提供有力的支撑。

高质量发展战略部署，进一步贯彻落实公司党组关于推进企业数字化转型、学习智能化建设经验的工作要求，借助数字化平台，推动各班组向智能型生产班组迈进。

，为烟叶工作数字化转型打下坚实基础。　　按照“立足两个点，联通一条线”的思路，建立“管控精准、应用高效、支撑有力、界面友好、应用场景广泛”的数字烟叶大数据管理系统

的精准性与有效性，协助客户加快终端数字化转型，强化零售户运用数据能力，努力提高客户满足感。

增效。　　据介绍，云南以破解核心烟区不稳、烟农队伍不稳、烟叶质量不稳为切入点，重点在烟叶生产数字化转型、烟叶生产全程机械化装备研发与智能化升级两个方向发力。计划利用3至5年时

;提升培训质量效果。培训中授课人采用通俗易懂的语言，结合图文并茂的方式，对行业新变化、新零售模式、数字化转型、服务化转型等内容进行了深入讲解，便于零售客户理解

统一思想、提高站位，切实通过数字化转型提高工作管理效率；要明确组织领导，以公司层面成立“1+N+X”项目组，各部门指定1-2名业务

上做文章。紧跟地方政府数字化转型步伐，积极主动对接“政务服务2.0”建设工作，优化网上服务，释放“放管服”改革活力和红利，持续保持行业政务服务

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