烟草在线—吸烟有害健康！

活动实施方案，以部门学习、小组学习和自主学习相结合的方式，积极开展多类型的读书活动。同时，在建议书籍的基础上，依据员工实际，

。　　一是数据对比看板化。按照月初的工作安排，月底根据完成情况形成闭环数据考核，奖优罚差，明示考核依据方法，明确差距方向，

流程，明细工作内容、标准和具体要求，进一步提高工作效率，改进工作质量，以党建基础制度为依据，促进工作标准化；二是遵循精简

的内容，重点审核“三龄二历一身份”等重要信息，尤其要注意审核档案材料是否涂改造假，干部信息是否真实准确，重要原始依据材料是否完整规范等。相关信息

;鼓励员工利用碎片化的时间学习，切实提高培训效率和效益；建立健全考核机制，将干部员工网络学习情况纳入绩效考核，作为个人考核、任职和晋升的重要依据。

，为下一步改进终端建设、推进卷烟销售工作提供了依据。

，确保上市交售烟叶的可用性。烟草部门对可用烟叶依据部位、等级全面收购，确保可用烟叶的应收尽收。　　活用“减法”简化程序。引进“一卡通”收购模式，开辟诚信户售烟

审计工作。　　一是制度文件与付款手续相结合。严格按照省局（公司）烟基资金付款要求，对已经支付的设计、监理、施工及其他费用支付依据等充分性、真实性进行审计

。　　由该厂安全管理人员组成的六个评审小组依据《烟草企业安全生产标准化规范》及其考评检查标准和公司相关程序文件要求，通过沟通交流、现场察看、查阅文件资料等方式，在全厂范围内

市场状态判定，为卷烟投放策略的制定提供更为科学的依据。

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