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  • 激活高质量发展动力源

    成员日常工作全过程。   坚持党建工作和业务工作同谋划、同部署、同落实、同检查,黑龙江省局(公司)对各级班子成员实行党建与业务“双百分”考核,每一项
  • 行业部分地市级基层单位当前党建工作开展情况的调研报告

    和深刻的现象。这说明在日常工作中对党建工作的重视程度尤其是思想政治意识需要进一步提升。   2.有的理论学习中心组的学习和“三会一课”等仍存在薄弱环节。   一是个别党委(党组
  • 新时代强化专卖队伍建设 确保高质量发展

    监管日常实施。二是强化市场监管队伍建设。主要负责辖区卷烟市场日常监管,零售户分类管理,许可证日常管理、后续监管及内部监管,承担行政指导、教育转化、宣传培训
  • 关于加强许可证后续监管的思考

    零售许可证意识淡薄,人证不符、证址不符、证照不符、到期未及时延续、登记事项发生改变未及时变更等情况时有发生,许可证的违法、不规范保用行为,给日常的市场监管
  • 强化内管不松懈 严格规范不动摇

    度、工作流程进行重新修订,建立科学的日常监管、同级监管、联席会议制度、真烟非法流通考核管理等制度、规定,工作流程、工作表格,实现内部监督制度化的要求
  • 凝心聚力促打假 克难攻坚破大案

    案件及线索,逐个梳理,串案分析,锁定目标。在日常工作安排中,要始终坚持“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”的打假方针,牢固树立“破
  • 建立社区卷烟新零售实体体验店

      从传统意义上说,社区商业是以低于内和周边居民为主要服务对象的零售商业形态,以提供日常生活用品和服务为主的社区零售店,卷烟销售随着社区新零售也占到了3大
  • 市管员的“五要”

    ”,这也是人们对责任意识的一种很好的诠释。因此,市管员在日常工作中要具备高度责任意识和主人翁责任感,要时刻将自己当成烟草的主人!要将自己的所管辖的区域
  • 浅谈卷烟货源投放管理的多方联动

    和使用度均不高。对于县级营销部,日常的需求预测工作是按零售客户、市场部、营销部三个层面对月度、半年度及年度需求进行数据提报,预测方法基本是按下达的年度及月度销售任务
  • 灌篮高手 办案能手

    市场错综复杂,给日常监管带来很大的困难。王勇和他的信息中队风里去雨里来,打假破网、端窝打点,在没有硝烟的“战场”上屡立新功,近年来,