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  • 适应新常态要树立“四种意识”

    ,积极破解新难题,努力适应新常态。   树立法治意识。依法治国是党的十八大提出的一项重要战略方针,也是推动行业改革发展的有力保障。县级局肩负卷烟打假和市场监管重任
  • 巧用牌室售卷烟

    ,而找到一种出路适合自己的转型也不失一种决策和战略的选择。有思路才有出路,一个商业模式的转型必然伴随着阵痛和不适,因为又要从头开始从头学起又要适应这种环境。笔者在
  • 新常态下区域卷烟品牌守土之理念篇

    升温、地缘政治紧张等。在这种整个战略性、全局性严峻的形势下,烟草行业不可能独善其身,从2015年1月份的统计数据来看,库存增长、销量下滑已成为大多数卷烟生产
  • 探索专卖管理精益之道

      烟草在线专稿  精益管理理念源于精益生产,其本质是利用最小的资源创造最大的价值,达到效益最大化,现已成为一种先进的战略性管理理念。行业自2013年推进精
  • 客户服务从“心”开始

    ,是适应新形势,实现“卷烟上水平”战略目标的时代呼唤。“三个放在心上”之一,就是“把零售客户放在心上“。换句话说,这就要求客户经理的服务,从
  • 2014国际物流发展及2015趋势展望

    ,跨境电商着眼跨境物流,打造蓝海战略。目前,跨境电商已形成一片新崛起的蓝海。为寻找自己的“蓝海”,各大巨头纷纷布局跨境电商物流,
  • 2015年烟草产品市场前瞻

    的差距将会拉升到一个足以引发市场格局发生根本变化的程度。   再回首行业当初制订的“532,461”品牌发展战略,对比2014年数据,无论产量还是销量
  • 烟草企业要加强对客户关系统计管理

    ,使烟草企业不仅从客户关系数据中获取更多的经济价值,而且还借此密切了与战略合作伙伴的互利关系,增进相互信任,为提高营销效益、增加经营收入开辟道路
  • 收获且不平凡的一年

    ;如战鼓催人奋发、如号角激励前行。我们还有什么理由去懈怠、畏缩不前呢?在我看来“中国烟草走出去”是着眼于行业未来,是一种高瞻远瞩、未雨绸缪的战略决策,令人鼓舞
  • 企业思想政治工作的关键在于关注员工内心需求

    ,通过对这种内心深层次需求的分析,掌握员工思想动态,并依据员工思想动态,对企业发展战略决策作出相应调整和完善,以达到员工与企业、员工与