烟草在线—吸烟有害健康！

拜访力度，从营销策略、货源信息等方面入手，指导客户合理订购卷烟，合理做好卷烟库存，并加强对客户节后营销方法和技巧的指导，实现客户

、有效、可行的措施指导客户合理库存卷烟，保证不断货、不积压。　　二是驱动卷烟陈列维护到位。针对客户在卷烟陈列上存在形象、方式不统一的情况，要求客户经理帮助整理、清洁卷烟柜台

律法规宣传，指导客户守法经营、诚信经营，充分调动客户参与现代终端建设的积极性和主动性。

的经营指导方案，以专业、有效、可行的措施指导客户合理库存卷烟，保证不断货、不积压。　　二是制定针对性的品牌培育目标。按照市局制定的品牌培育规划及泰和市场的卷烟消费需求

市场覆盖率。　　三是做好新品卷烟指导。要求客户经理指导客户做好卷烟的规范出样、突出陈列等基础性工作，引导客户向消费者推介、宣传，提高客户的推介能力和消费能力。　　四是建立

指导客户做好库存卷烟摆放、柜面陈列，并提醒零售客户按照先进先出、推陈储新等原则做好卷烟库存管理，避免卷烟发生霉变。　　三招“领导”调研摸库存。通过调查和问卷的形式

小组成员重新布置摆放，整体布置显得整洁美观；小组成员还亲自擦拭清洁卷烟柜台，并指导客户对卷烟进行生动化陈列，做到明码标价、货签对位、重点突出

，将拜访工作做实、做细，进一步了解客户经营情况及市场状况，指导客户做好卷烟销售、明码标价、卷烟出样等工作；二是从订货成功率方面入手，

卷烟经营流程，引导零售客户合法经营、守法经营。　　二是指导客户出样，提高客户亮化终端水平。从卷烟出样入手，指导零售客户理顺烟签、明码实价，亮化

;指导客户库存等方面入手，确保全年卷烟销量目标完成。　　二是要在金圣销售上下功夫。为了全年金圣万箱目标的达成，在保持经典品牌销售稳定的前提下，加大新品金圣品牌

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