烟草在线—吸烟有害健康！

体系作为一项重要战略任务来抓。作为串联烟草产业链供应链的“大动脉”，行业物流是贯通“两烟”生产和消费的“桥梁”，是连接供给侧与需求侧的“纽带”，也是行业延伸

勇做先行者，深耕试验田。营销渠道是烟草商业企业的重要战略资源，增强渠道掌控力是提升烟草商业企业核心竞争力的必然要求。多年来，大连市烟草专卖局（

，推动企业数字化转型，赋能企业高质量发展，为湖南“强省会”战略贡献烟草力量。新平台跑出“加速度”数字化转型是行业高质量发展的必由之路。做好对零售客户的支持和服

营销网络建设作为高质量发展的战略性基础工程，站位行业、定位辽宁，在工作中不断推动卷烟营销网建工作由‘规模’向‘质量’转变、由‘建网’向‘用网’转变、由‘做好’向‘做优’转变

区内重要的实体生产型企业，强化职业技能培训，全面提高职工素质，对于走好公司“三大战略”的发展之路，加快工厂高质量特色发展，全面提升

;最大限度发挥对标管理的作用。（二）探索构建可拓展的对标信息系统2020年国务院国资委发布了《关于对标世界一流管理提升行动的通知》，明确战略管理、组织管理

客户放在战略层面来考虑，把客户服务作为企业关注的重点。在烟草行业市场化取向改革稳步进行的今天，客户服务对烟草行业也是更加重要。本文结合当前形势，依据客户关系

　　烟草在线专稿　　当今卷烟市场，已由卖方市场向买方市场转变，顾客已经成为最重要的战略资源，“以顾客为核心”的观念深入人心，如何吸引顾客、保留

、落地、途径　　烟草企业文化落地是全体干部职工自觉践行企业文化、主动参与企业文化建设的过程，事关烟草企业文化建设的成败，对实现烟草企业“卷烟上水平”战略任务、长期发展和经营

健康发展关乎于全行业的持续稳定健康发展。紧紧围绕“卷烟上水平”的基本方针和战略任务，不断加大品牌培育力度，2013年上半年全行业重点品牌总体上保持了销量稳定增长、结构不断优化

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