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中央八项规定和各项制度，塑造良好精神面貌，树立行业良好形象，并对照工作计划，认真梳理各项工作进度，严格落实工作责任制，

的基础上，立足“五化”推进企业基础管理上水平。　　一是日常管理实现正常化。要求各部门及员工认真制定周、月及季度工作计划，提高计划的前瞻性与可行性；按时召开

，落实行政执法责任制。按照年度行政执法责任制工作计划，对照要求逐项进行自查，对开展不彻底、效果不佳、资料不完善的进行及时整改，确保行政执法责任制落到实处

统一标准，进一步规范优化烟叶结构痕迹资料的搜集整理。　　会议还对工作中存在的问题及下步工作计划进行了全面分析和安排。　　

信息及时调整工作计划，远离危险路段。　　三是切实抓好应急准备工作。要求各单位务必修订完善好符合实际应急预案，成立应急小组，明确职责，落实应急

社员共计40余人参加会议。　　会议全面总结了安宁辛丰烤烟技术服务专业合作社上半年工作开展情况及财务收支情况，并对下半年工作计划进行了安排布置。会议讨论通过了合作社章程及成员（

”；完善“三会一课制度”、集体学习讨论制度和内部管理制度，切实提高专卖管理运行的科学化、标准化、制度化水平。　　工作举措制定要“细”。在制定工作计划和措施过程中，

活动的工作计划》的文件精神，指出现阶段法制宣传工作存在的问题：1、宣传形式单一，过于注重简单一贯的说教，工作缺乏一定的创新性和实效性

，深刻理解加强行为规范建设的重要意义。同时成立了相应的组织机构，制定实施方案，明确任务目标，细化工作计划，有序推进各项工作。　　二是

，制定了各稽查中队的专项工作计划，深入田间地块开展监管，为毕节烟草持续、健康发展起到了积极推动作用。　　

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