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维护重点客户“泰山”品牌销量和销售结构大幅提升。

，“苏烟”现年销量规模已经接近60万箱左右，成为苏产烟销售结构最高的全国性品牌，其省内市场和省外市场协调发展，在全国地市级市场的覆盖率已经接近100

，关键是要付出行动，要力所能及帮助客户做一些事情，用自己的真心付出架起与零售客户的“连心桥”。　　积极主动向客户推荐新品上市　　近年来，面对销售结构

”，加高城市市场的“长板”，实现高中低档卷烟销售的结构优化。　　2、档次持续提升：卷烟品牌“532”发展规划和销售收入“461”的目标，是品牌

）公司实现卷烟销售量和销售结构提升的资源。它是其他类资源作用力的综合体现，也是工业（商业）公司甄别优质终端的重要指标。　　地理资源。地理资源是指卷烟零售

。与县城零售户相比，由于经济发展水平低，消费市场动力不足，农村零售户毛利率最高仅10%。随着卷烟销售结构、品牌规格的调整，低价位卷烟逐步退出市场

，成为安阳提升卷烟销售结构、转变发展方式的重要品牌支撑。　　二、黄鹤楼品牌在安阳的市场表现　　经过五年的发展，黄鹤楼系列在安阳的规格数由原来的12个发展到现在的20个以上

　　烟草在线据东方烟草网报道　　云南省丽江市古城区零售客户杨胤这两年明显感觉到生意比以前好做——回头客多了，销售结构上去了，营业收入增加了……更让他感到满意的是

抓好品牌培育工作，加大对骨干品牌的培育力度，积极指导零售客户及时调整卷烟销售结构，提升客户盈利水平。　　　三是加强零售客户自律意识宣传。节前走访积极宣传

;”、“金桥（薄荷）”三个全新高规格的产品亮相台湾市场。这不是简单的新品上市，而是福建中烟下的一着妙棋。台北是台湾市场的桥头堡和风向标，产品的销售

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