烟草在线—吸烟有害健康！

跟进、合理订购等方式，维持良好上柜率。　　三是抓好培训指导。加强对零售客户卷烟知识、营销技巧、卷烟陈列的细节指导，根据不同业态客户特点，指导客户找准重点骨干

与开展终端建设后进行对比，关注终端建设成效，除指导客户从店容店貌、卷烟陈列、明码标价等硬件方面进行提升外，重点提升客户经营“软实力”，通过在“新

趋势，以便更及时、更有针对性地做好营销服务工作，实现销售的最大化。　　三是群策群力，全员营销。实行全员营销，采取每月上门拜访，指导

副主任对拜访细节进行了现场演示。拜访过程中，机关岗位为客户维护店面形象、宣传推介新品、盘查客户库存、讲解“一乡三品”、指导客户订单、填写算账表格等，并认真听取客户的意见建议

;努力营造规范有序的卷烟消费环境。　　一是客户经理提高服务水平，指导客户合理订货、备足货源，优化卷烟销售结构，帮助客户做好品牌上柜陈列，改善经营

; 　　三是加强指导。指导客户在建立消费者档案时做到严把质量关，对收集的资料进行对比分析，明确“消费情况具有代表性的消费者”这一具体标准。

营销和终端建设工作。　　二是指导客户熟练使用终端软件。加大对终端信息系统、扫码枪的宣传力度，引导终端客户积极正确使用系统和扫码枪，并定期检查，使之成为客户经营

消费，造成消费数据难以定期采集，对这类消费者统一进行删减，帮助客户准确把握辖区消费需求；　　三“指导”。指导客户在建立消费者档案时要严把质量关

等形式，指导客户增强安全防范能力，同时以近年来节假日期间发生的类似案件为例，向零售客户讲解不法分子常用的手段和特点，以此提高零售客户的警惕性

，指导客户合理订购卷烟，保持合理库存，稳住经营利润；三是突出品牌培育，围绕年度工作目标，以金圣系列和重点品牌为培育重点

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