烟草在线—吸烟有害健康！

终端客户库存，对出现库存差错的客户，指导客户定期盘点，提升终端库存准确率。四是加强考核管理。将现代终端工作列入营销网建过程化考核重点内容，提高各

在对库存零配件进行整理编码造册。黄金铭摄

走访等形式开展市场调研，摸清摸准市场高价位卷烟的库存分布情况，强化市场状态监测，利用不同时间节点客户的库存变化情况检验工作成效，并定期进行汇总

，在保证“扫码天数、扫码时长、日均扫码卷烟销售笔数、扫码集中度、库存修改频次”等系统后台指标达标的基础上，做到卷烟库存精准，规范经营，同时不断完善硬件

，确保计量精确，达到尽早发现、及时解决、减少浪费，实现精细化消耗管理目标。三是在材料库存管控上下功夫。合理控制材料库存，时刻关注生产变化，合理

。通过云POS终端系统关注客户每日在线情况、扫码笔数和库存信息。发现扫码异常的客户及时安排客户经理驻店指导扫码销售，帮助客户养成良好的扫码习惯，提升真实扫码率。三是发力提升数据

零售户在销售卷烟过程中，难免会出现一些“滞销烟”，这些烟不仅占用库存、积压流动资金，还存在着发霉变质的风险。应该如何消化“滞销烟”，减轻店铺

;受疫情管控不能实地走访的，则通过电话、企业微信等方式由客户盘点，并将库存规格明细、库存照片等发过来盘查；各客户经理选取辖区各个市场类型有代表性的零售户

导致的不必要经济损失。　　一是注重数据管控，掌握终端实际库存。客户经理通过手机工具箱每日获取梅雨季节全客户的进货数据和库存数据，通过匹配动销分析，及时掌握

结合组织客户开展自律互助小组会，宣传法律法规及违规政策，切实提高零售户的稳价意识，提高盈利水平。　　保持合理库存。要求客户经理在日常走访中认真细致地了解片

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