烟草在线—吸烟有害健康！

分类，精准开展市场监管。按照网点数量、经营路线、历史涉烟违规记录、检查配合度等指标进行细分，将物流快递企业划分为一般类、风险类和重点类三种类型，有针对性采取普法宣传

认真分析，并实地核查客户经营规模、卷烟进销存、销售渠道、销售对象等，综合判定客户经营业态和能力是否符合实际，实行动态管理，做到级别属性划分准确

，积极争取地方政府对烟叶计划调减的理解与支持，提早安排部署烟叶生产，重点做好计划分解、合同签订、烟苗供应、面积核实、结构优化、烟叶收购等重点环节的工作，

;针对存在的问题修订完善生产区域虫害防治相关文件和清洁保养制度。采取了重新划分各部门职能职责、新增虫情监测点、制定设备深度保养手册等措施。同时，工厂积极开展生产区域虫情日常监控及清洁保养工

。　　三是指导类别晋升，开展专题培训。下乡为零售户认真讲解客户类别划分标准，告知客户类别，指导类别晋升，提升零售户订货积极性；深入了解乡镇

烟叶工作的首要任务抓紧抓好，严格按照计划，层层将计划分解到基础好、条件优、轮作和土壤改良措施到位的农户和田块。　　切实加强合同管理。以合同制为基础，以

领导小组，加强对合同签订工作的检查和指导，进一步规范计划分解和合同签订管理，确保组织领导到位、责任执行到位。　　三是严格制定方案。严格按照镇、村、组制定

;将各类工作分层分类的落实到各部门，各岗位、各时点及每个人。明确划分职责权限，规范工作流程，实施上下联动，形成齐抓共管机制，抢先

入户方式，向烟农详细了解烟叶种植、收购情况和今年合同管理、计划分解、春耕备耕等情况，查看了相关生产资料，到烟田和育苗点实地查看了春耕生产，并听取

和种类进行划分，全面清理各类不规范经营现象，确保零售户基础信息真实有效。　　二是专卖部门及时上门核查店面转让、证照不符的真实情况，对确实存在违规转让证照不符

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