烟草在线—吸烟有害健康！

深入市场调研。准确划分经营业态，准确了解社会库存、价格等信息，进一步优化客户结构，把握不同终端特点，进行合理布局、分类评价和指导。　　二是提升

和其他条件对烟农进行调查摸底、实施分类，结合2015年的分配计划，力求把有限的计划资源利用好、分配好，使区域布局和烟农队伍进一步得到优化，为烟叶

，在实际工作中要以客户为中心，以服务为宗旨，建立良好客我关系。　　二是对客户进行分类管理，实行精准营销。县局（分公司）结合

整合与精益管理的关系，认真学习武汉市局经验，将电子商务与电子政务结合起来，按照分层、分级、分类的办法完成规定动作和自选动作。二是按照部门对部门、岗位对岗位

库存信息、价格信息等数据采集一次，确保精准营销开展的第一手资料系统性、针对性、及时性和有效性。　　二是坚持因人施策、实施分类指导。认真落实零售客户帮扶要求，建立瞄准机制

;规定一旦发现以权谋私、弄虚作假行为的，按照有关规定严肃处理。　　强化监管平台，加大烟草市场监管力度。定期开展市场检查，按客户分类管理的分类标准

。　　一是明确供应商分类。将供应商分为工程建设和货物服务采购两类，其中工程建设类供应商由基建办、办公室依据职责分工进行相关工作和管理，货物服务类供应商由各采购或实施部门依据职责

为手段，努力减少浪费。按照“精心开箱不损坏、分类归集有条理、及时调运有痕迹、增加费用有依据”的总体要求，制定卷烟包装箱循环利用工作标准操作流程，对烟箱分类、整理

;重点就当前客户分类标准在实际操作中的部分突出矛盾，进行了深入的讨论交流。　　熊也农对临川区局（分公司）市场化取向改革工作取得的成绩给予了充分肯定

解决作风漂浮、工作不实；不作为、乱作为；门好进了、脸好看了但事仍然难办等“四风”顽瘴痼疾，确保整改不留死角。　　二是分层分类解决重点问题。按市、县两级进行分层

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