烟草在线—吸烟有害健康！

提供适销对路的卷烟货源，提高品牌培育工作的质量。　　二是确定目标客户。对零售客户在日常经营过程中产生的海量数据的存储、匹配、检索，快速获取当前零售客户上柜率、动销率、需求

，卷烟陈列、明码标价不规范的现象比较突出，终端形象没有得到根本改善，利用营销终端开展品牌培育效果不明显，品牌培育还停留在追求上柜率的层面。客户经理工作沉

理念，虚心接受客户经理指导，拓宽订货宽度，提高新品上柜率，积极向顾客推介新品。半年下来，订货档位连升三级，货源多了

具有发展潜力的城郊等市场；既要采取有效措施不断提升高档卷烟品牌的上柜率，还应切实增加零售户的库存变化情况；既要在强化卷烟品牌培育的基础上，客观评估

的卷烟销售正处于旺季，卷烟零售户根据以往的卷烟经营情况来看，无论是卷烟销售以及箱值完成情况，还是卷烟库存消化以及新卷烟品牌上柜率等各项指标都能够实现“开门红

进行培育。为此要做好以下几点：　　一是精准把握市场需求。应该说品牌培育是农村市场的重点也是难点。为此客户经理要加强品牌的宣传引导，通过反复走访市场来推荐相关品牌的上柜率

”，要做到“荤素搭配”，拓展品牌宽度，既要订足紧俏烟，也要订购其他品牌规格卷烟，特别是提高新品上柜率，满足节日期间不同

，通过生动形象、靓丽新颖的主题陈列，扩大品牌卷烟的影响力和凝聚力，提高顾客对新品的关注度，拉升卷烟品牌的上柜率和回购率。同时，通过微信、微

的全过程和全内容，深入细致地盘点货源供应、品牌投放、业户库存、卷烟销量、销售结构以及上柜率等各项指标实现情况。还要合理评估业务指导层面的内容，针对不同层面的业户类型，

;这需要我们多引入适销对路的低档烟规格，降低缺货带来的供不应求，提升消费者满意度。　　3.做好二类烟的品牌培育。抓住春节旺季，狠抓二类烟重点培育规格的上柜

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