烟草在线—吸烟有害健康！

，积极打造“科技娇子”，深化工商协同和精准营销，推动“娇子”尽快成为“532、461”的强势品牌；要坚持管理创新，积极探索“母子体制、母分运

能力的时代背景　　1、提高卷烟零售客户经营能力的必要性　　随着“532、461”品牌战略规划的提出及各区域市场品牌培育措施的持续推进，围绕品牌建设而进行市场攻坚的卷烟营销战役正在各终端

，取得成功。　　　当前烟草企业面对“卷烟上水平”的战略任务，尤其是面对“532”、“461”品牌发展战略规划的实施，要求得发展，取得成功，

做大做强，实现烟草企业又好又快科学发展、和谐发展、跨越发展。　　　烟草企业都想成功，都想抓住“532”、“461”品牌发展规划实施中带来的机遇，尤其是弱势

与痴爱程度。　　能把品牌做到“宗教级”，无疑是众多企业梦寐以求并孜孜追求的。对于当前正在全力培育“532”“461”知名品牌的烟草行业来说，“苹果”给人的启示无疑是多方面

、可持续发展，打造管理、品牌、团队、研发的核心竞争力。不能急功近利，要抓住“卷烟上水平”战略任务以及“532”、“461”品牌发展规划的战略机遇，关注持续长远

常态化市场调研机制，做到“月月有调研，季度有分析，半年有总结，全年有提升”。高度关注“532”、“461”前二十位品牌的运行态势，

”工作法可以说是烟草行业营销队伍工作方式的新衣，现在学习“135”工作法就要穿上这新衣，不走以前工作模式的老路。　　随着行业“532、461”大方针的推进，

;促进品牌的市场化，推动“532”、“461”品牌目标实现。　　优化市场结构，对当前的市场配置提出了更高的要求，即通过“两个市场、两种资源”，实现

;再到“532”、“461”发展战略的提出，每一次变革都是一次洗礼，每一次变革都孕育着新生，正是这一次次的变革才使中国烟草这艘航母在改革的大潮中乘风破浪

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