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目标的实现。
坚持效率优先，完善对标机制。按照效率优先的原则，通过研究提高设备效率的措施和办法、优化流程职能、实施人力资源分析研究，确保设备效率、组织效率
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;要求全员参与，并于5月9日起正式启动调查。期间，以中队为单位分配人力和车辆资源，优化走访路线，按已制定的走访计划开展调查，除完成
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。针对部分栽烟村存在的问题，检查组要求及时进行整改，狠抓落实各项措施，为下阶段优化烟叶结构、收购工作打好基础。
在检查期间，分公司还组织各种烟乡
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;必须深入生产实际和田间地头，认真核实基层烟叶计划分解与县局下达计划的一致性、实际移栽面积与合同种植面积符合性。 二是狠抓结构优化。安排部署基层烟站烟技员针对生产工作实际，
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工作，安排好明年样品原料的选留工作。二是各县区做好烤烟国标分级技术培训暨专业化分级散叶收购培训工作。三是抓好今年烟叶收购等级质量管理工作，确保完成今年的严控规模、优化
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政策,率先带头发展产业。在基础设施建设中,围绕“水、电、路、房”等配套设施建设,全镇共建立连体烤烟房40间,烤烟示范基地2个。同时,为进一步提升烤烟种植水平，优化烟叶等级质量，
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;气温偏低的气候特点，技术人员要指导烟农搞好早花防治及病虫害的统防统治工作。
下一步，美姑县局（分公司）将全力抓好烟叶结构优化工作，
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团队。打破常规培训习惯，优化培训人员，以乡镇为单位，进村入户，全面对烟农进行培训。
培训主要任务：一是如何围绕烟农增收搞好
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，征求和了解村组干部、烟农对烟叶种植面积落实、优化烟叶结构、有关补贴兑现、烟叶烘烤和散烟收购、烟草员工工作作风等方面的建议和意见；共同规划，憧憬未来，农商
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，做到排灌结合，为现代烟草农业发展奠定了基础。同时提出三点意见：项目图纸制作还不够完善，需进一步修改；优化设计部分项目，以便节省
