烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线兴国消息　　2011年春节期间，江西中烟工业有限责任公司兴国卷烟厂按照国家局、江西中烟的统一安排部署，扎实开展党员干部廉洁自律和做好厉行节约工作。　　进一步

人认真思考的问题，也是一个值得客户经理探索的重要课题。那么作为客户经理到底应该怎么做才能有效地开展卷烟营销工作呢？笔者认为应该着力增强“三个培育意识”，才能扎实开展

的新高潮。　　通过学习，笔者深受启发，现结合实际，以贯彻十八大精神为指导，浅析扎实推动专卖管理工作的几点思考。　　一是坚持人民主体地位与推进

党委书记、经理刘殷勇为组长，局（分公司）党委成员为组员的厉行节约严控成本费用工作领导小组，扎实推进局（分公司）厉行节约严控

扎实推进。并提出了具体的措施。　　一是明确重点，夯实基础，确保创建活动实效。突出班子引领，文化带动，发挥火车头带动作用。准确将管理工作基调定为

标准、强化纯度、严格合同、平稳收购、关爱烟农”的工作要求，采取有效措施，扎实抓好烟叶收购各项工作，做到“领导、制度、责任、检查”四到位，确保收购

紧密结合，做到周密安排、精心组织、扎实推进。上半年，活动在两个方面取得了明显效果。　　一方面深入推进“海烟”服务品牌建设。按照“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体

;认真贯彻落实“抓市场、提结构、促服务、强网建”的卷烟网建工作要求，狠抓卷烟营销工作，扎实推进卷烟销售网建及重点工作的开展，切实落实各项工作目标和任务

工作质量。首先，扎实抓好“揭膜提沟培土”这一中心任务。揭膜做到残膜彻底清除烟田，集中处理；中耕与除草相结合，做到根部10cm范围内浅耕除草

和工作要求，并且要求各县级局、市局机关各部门负责人作为本单位、本部门第一责任人，切实加强对本单位、本部门专项治理工作的组织领导。　　二、精心组织、扎实开展、落实监督举报制度

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