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;在移栽时间上，他们实行集中移栽模式，要求同一乡镇5天内完成移栽、同一县区7天内完成移栽，利于同一区域内的烟叶集中成熟，方便机械打顶、机械采收
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行政效能。此外，西湖区烟草局在行政许可方面实行“容缺受理”机制。在行政许可环节中，证件管理员通过系统对申请人提交的申请进行初审，然后联系申请人告知需要提交的材料。对
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和各重点环节的投入产出比。在对标管理方面，广东中烟认真贯彻落实行业相关工作要求，一方面提高对标工作质量，明确“对标高质量，突出稳进实，
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，实行统一技术要求的生产服务，解决了技术水平不均衡问题，提升了管理水平；在烟叶交售上，对出炕烟叶去青去杂、初分等级，
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。围绕“党建八大工程”、“党建工作要点”抓实党建实事。积极开展建党102周年庆祝活动，实行党支部自行推优，报党委会评选后，向市局推选出一批优秀的干事创业优秀
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再利用改造，全年同比节约柴油185.41吨，约占该厂全年柴油总消耗的7.68%。落实责任降能耗为推进低碳节能管理提升，该厂实行“网格化”管理。各生产车间组织班组
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考核，做好巡查考核工作。对育苗全过程实行督查考核，严格落实大棚管理责任制，防止出现冻苗、烧苗等情况，确保培育出壮苗，为2024年
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农艺标准。在起垄空间上,地头留出100cm作为采收机操作行,方便采收机下田作业;在移栽密度上,进行合理密植,株距科学确定为45cm,方便采收机作业过程中近距离剥离烟叶;在移栽时间上,实行集中时间移栽
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系统进行更新维护，并形成了二维码系统管理和维护机制，确保了现场扫码获得的技术资料为有效版本。图为车间系统维护人员张贴设备二维码“车间所有的设备实行‘一机一码’管理
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;关键之一就是要看基础管理能否有力支撑战略实施。“对标拉练”既是落实行业企业管理工作要求的重要举措，也是推进云南中烟高质量发展的现实需要。经过一年多的精心培育，以“对标拉练
