烟草在线—吸烟有害健康！

；通过加强教育、完善制度、落实责任等措施，使职工主动参与到质量管理活动中，发挥全员质量管理的作用。要坚持工艺质量过程控制“四个转变”，即由控制指标向控制

、生产的准备工作、过程控制和《品牌定向加工技术标准（七匹狼（红）-赣南》、卷烟品牌合作生产产品质量评价管理规定、卷烟品牌合作生产加工过程工艺管理规定

”有着自己的解读，并将其融入“金叶制造”体系。　　按照有支撑、成体系的要求，河南中烟以质量工程技术为支撑，在所属卷烟厂试推广以事前预防、过程控制和系统分析

卷烟定量协商的过程中需要引导客户积极参与，要将客户放在第一位，尊重客户意见。　　2、客户卷烟定量实施的过程控制。　　客户卷烟定量值的达成需要在实施过程中进行控制

，以“卷烟上水平”为工作主线，从目标引领、过程控制、信息支撑和持续改进四个维度着手，着力打牢企业管理基础，努力提升体系运行水平。　　　一、入耳入

的形势需要新的管理手段。我们充分挖掘和集成业务系统的关联数据，搭建了“专卖稽查指挥管控平台”。该平台具备了信息集成、智能分析、制定对策、快速反应、过程控制、考核评价等功能，改变

反复学习工艺标准、产品标准，确保准备充足、投料有序、生产顺畅。有一个环节准备不充足，都不得进行投产。　　产前筹备会后，还要进行产前评价。制丝车间通报生产过程控制

技术与增香保润特色工艺为核心，从特色原料、特色工艺、特色产品技术三个方面，企业逐渐形成完善的“醇香”品类技术标准体系。诸如“工艺天叶项目”技术、原料醇化技术、制丝过程控制技术

、适时封顶留足叶片”四项关键实用技术，努力促进烟株群体和个体生长发育均衡一致，提高烟叶整体生产水平。强化过程控制，确保烟株封顶、留足叶片、田间清除不适用烟叶

和控制，养成良好的行为习惯和职业道德，也促进了车间内部各个主要流程在执行过程中逐步实现标准化控制。生产质量过程控制中卷包车间实施“123法则”、“一道关、两个他、三步曲

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