烟草在线—吸烟有害健康！

;在全市范围内积极开展社会库存较大客户预警库存提醒工作。　　一是库存状况分析。通过帮助客户盘点库存，计算当前的库存可销天数，让客户清楚自己的库存状况，并依据客户

形象。结合“135”工作法应用，合理安排拜访频次，通过与零售客户共同维护陈列、共同盘点库存、共同分析算账，拉近客我关系，带动非烟商品规范陈列

样品，同时尽量缩短上柜时间，上柜时间不宜超过3天，从而保持样品新鲜。　　建立合理库存。要求客户经理帮助零售户盘点库存，掌握零售户的实际销售情况

定期盘点卷烟，合理储存卷烟的意识，提升客户的积极性和主动性。　　三是加大客户的订单指导力度。密切关注市场行情，然后针对不同零售户的不同消费群体，

养护，确保设备运行正常；对麻线、麻片等烟用物资进行盘点，根据烟叶收购计划，及时补齐、补足，满足烟叶收购需要。　　四是实行开仓

、卷烟入库、打码抽查等记录资料，盘点了卷烟库存；实地走访客户询问了卷烟配送情况，抽查了卷烟打码情况，宣传并指导客户核对打码。经检查，

情况，细致查阅了烟叶养护管理记录，对该公司库存烟叶盘点清查工作过程中发现问题烟叶的排包整理情况进行了验证。期间，调研组就卷烟及烟叶装卸费用执行、烟叶露天存放

2015年仓储中心库存盘点报告。会议还研究了其它事项。　　与会代表对公司半年来，在行业经济持续下行压力下，艰苦努力，克服重重困难，稳步推进

客户分解成为访前准备工作、按照拜访路线到达零售户店面、收集信息、盘点库存、整理柜台、服务客户（经营指导）、培育品牌、客情关怀、拜访结束、拜访信息整理归档10大类、26小类的“分解

责任”情况进行全面盘点，针对检查中发现的问题进行认真分析、逐一梳理，下发检查通报及《问题整改建议书》，督促各单位及时整改，确保检查取得实效

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