烟草在线—吸烟有害健康！

，即卖即扫的经营习惯。指导客户使用系统开展卷烟销售和盈利分析，做到明白算账，轻松赚钱。五是进一步调整好年末市场状态，为2016年卷烟销售平稳运行奠定

，为2016年卷烟销售打牢基础。

。会议分析总结了2015年1-11月卷烟销售情况，分析卷烟市场形势，部署2015年年终卷烟销售攻关任务。　　邓祥祺指出，一年来，在形势比较困难

，由于电子烟销售缺少合法的税收制度，导致电子烟的价格低于传统卷烟，这在一定程度上也有助于促进其市场的发展。一次性电子烟的批发价格为每支2.5-4美元，

”调配等卖点宣传，充分调动广大客户愿意订购和消费者乐于消费的积极性，营造金圣烟销售的良好氛围。要规范陈列推介，按照标准化、统一化、主题化、特色化、醒目化陈列要求

消费结构特征，指导客户捕捉商机，利用培育细支烟寻找新的利润增长点，有效提升细支烟销售水平。　　三是持续开展上柜跟进。客户经理通过日常的走访和订单监控

，提升一二类烟销售比重，迅速提升卷烟单箱销售额，掀起新一轮卷烟营销高潮，确保全年卷烟销量和税利目标。

底的销售安排与2016年年初的销售预测有机结合，确保完成2015年卷烟销售任务。

体。　　四是持续跟踪，加强监控。在品牌培育过程中，采取市场走访和系统跟踪相结合的方式，对细支烟的销售和上柜情况进行监控，查找问题，即时跟踪

的重要性，全体营销人员要自我加压、奋力追赶，确保全年销售任务的顺利完成。二是营销人员的职能转换要落到实处，客户经理要提前认识明年川烟的销售形势。转变角色

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