烟草在线—吸烟有害健康！

。客户经理须核对客户基础信息、告知客户订货周期、订货方式等相关知识，同时做好明码标价的相关工作。专卖管理员须宣传　“专卖”的法律和法规及卷烟销售中的注意事项。要求客户必须到当地的烟草公司进货

，公开、公平、公正选举出自律小组长和监督员。　　会上，管辖和服务该片区的负责人向卷烟零售户就零售户价格自律小组内部监督管理制度、零售户价格自律小组明码标价、明码实价制度、零售户价格

，有效促进销售结构提升、销量持续稳定增长。　　三是狠抓网建基础。继续做好卷烟柜台、货架的更换，卷烟标签的粘贴、店面形象的管理和明码标价等各项基础工作，使网建基础工作

，希望各位零售户们应加强明码标价执行到位率来确保合理收益，共造规范经营和谐氛围。最后，零售户代表王美红结合自身经营特点，向与会代表分享7匹狼“通”系列

动之以情、晓之以理，把人性化服务做在前、做在先，以致诚、致心的入微指导，引导促进零售户做到或坚守守法经营。　　二、看明码标价，帮客户维护市场价格

库存、保管养护、商品阵列、品牌组合、明码标价、店容店貌”等方面的分类指导，通过传授卷烟经营技巧，赢得客户满意。　　二是提升市场净化水平。加强卷烟市场监管，

”助力“标准店”经营水平不断提升。　　一是突出客观评价。结合每月对所有标准店客户的卷烟陈列出样、品牌培育、明码标价、店容店貌等情况作出客观评价，积极主动地协助客户对有缺陷的地方进行改进

;引导零售客户科学配置库存结构，全区统筹，将社会库存降至合理状态。三是稳价。充分发挥量价联动机制，做好明码标价工作，督促引导客户严格执行零售指导价

、明码标价和力所能及帮助等；　　四是“记”。侧重于客户经理对收集信息的整理，一方面记录客户尚未解决的问题，以备在合适的时机予以解答；另一方面

，包括门店设计、内部空间、商品陈列与商品组合；三看卷烟陈列的设计、标价签的使用。　　提三问：拜访中加强与客户的沟通，通过交流从市场、客户、服务三个

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