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全方位的审计。此次审计，审查采购项目20项，其中物资类项目6项，服务类项目14项，采购方式涉及招标采购、竞争性谈判采购、单一来源采购和询价采购

的中期进展汇报，查阅技术资料，审查专项财务明细，质询项目方案与进度等方式，对项目执行过程中存在的问题进行了分析与评价，指出了项目执行

　　烟草在线据红云红河集团官网报道　　近期，红云红河集团工会开展2015年度经费收支审计工作，进一步提高集团工会经费管理水平。　　本次审计由集团工会经费审查委员会聘请

，确保优化烟叶结构工作落实到位。　　该县采取“烟站全面验收、县局复查验收、市局抽查复验”的办法，通过现场查看、走访烟农、审查档案资料等多种形式进行检查验收。建立责任追踪

，编制采购计划调整意见，提报管委会集体审议。管委会通过“实名票决制”，对年度采购计划新增项目及采购方式重点审查，对年度采购计划调整意见进行审定和决策

资格审查、民主测评及理论考试，由人力资源科根据被考察对象平时的工作表现、工作能力、学习能力及岗位适应性车间进行评议，研究提出任用意见，对最终通过选拔确定的人

案卷的规范性等内容进行监督检查，对2016年案卷进行重点审查，杜绝违法行政、违规许可问题的发生。　　三是加强内部责任追究。明确责任追究机制，对违反规定程序

考核聘任实施成效的基础上，紧密结合工厂发展需要和人力资源实际制定了考核方案。以个人申报、资格审查、聘任考核、拟聘公示等程序，对申报人员的工作状态、能力水平、业绩成果进行综合

管权管事管人的运作体系。　　三是明确职责。成立自查小组，层层落实责任，分管领导全程督导参与，严格审核把关，坚持“谁办案谁负责、谁审查谁负责

：一是转变观念，把卷宗质量纳入专卖工作考核，转变执法人员“重案件质量、轻卷宗质量”的传统思想观念；二是加强审查，卷宗归档前，

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