烟草在线—吸烟有害健康！

搭建质量过程风险防控体系，预防性减少质量问题和质量成本损失；四是抓好材料改版工作的预测和协同，既保证市场供应又减少不必要的浪费；五是抓好零配件

物耗完成情况进行周分析，发现问题及时通报，督促做好整改，以达到对制造过程能耗与物耗的时时监控，杜绝一丝一毫的浪费。

。　　会议结合国家局精益管理降本增效和全省系统推进“精细实”管理的部署，对QC活动开展提出明确要求：一是着力拓宽选题领域，通过对标、贯标、消除“八大浪费”等选题

；四是要抓好材料改版工作的预测和协同，既保证市场供应又减少不必要的浪费；五是要抓好零配件管理工作，论证零配件费用和库存考核的科学性，

卷烟厂动力车间现场明暗不均、走廊灯火通明等现象得到了明显改善。　　据悉，为深入开展节能减排工作，拒绝浪费，涪陵卷烟厂动力车间针对“设备数量多、区域分布广、巡检

》全面贯彻节约集约发展理念，强化全员降本增效责任意识，将“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”的精益理念和目标导向贯穿于生产经营管理的全过程。强调要扎实开展精益管理

这条主线，紧扣工厂对标创优指标、集团绩效考核指标，围绕生产中存在的浪费点，找准问题和不足，精准开展课题攻关，在“实”字上多下

;但煤渣难集中处理，烟农只能将煤渣废弃，不仅浪费还污染环境。随后，我进行了市场调查，发现煤渣可回收生产植物栽培营养土，市场有需求

加工过程中的烟叶损耗点，对每个损耗点进行量化分析。透过对指标数据的差距分析，深入剖析指标的构成要素，挖掘各要素存在的浪费因子，实施切实有效的改进

;效率成本两手抓，顺利完成本烤季加工任务；二要进一步完善现场管理制度，加强监督落实，规范操作流程，减少“窝工”等用工浪费现象

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