烟草在线—吸烟有害健康！

;目标是否体现工作的主要特征？　　（2）目标是否太长？如果目标太多，能否合并一些目标？　　（

牌产品浓重的贴牌色彩不减，其终究是市场博弈、妥协和演化过程中的一个过渡的事物。但是，贴牌整合并非是中式卷烟品牌发展过程中的昙花一现，它给烟草产业和各地烟草市场

，以节庆、店庆、新店开业、重新开业、企业上市、合并等为由收取的费用；要求供应商无条件提供销售返利，或者约定以一定销售额为返利前提，供应商未完成

;公司和许昌、郑州卷烟总厂合并重组为一个法人实体，全省卷烟工业企业实现“大一统”。　　英美烟草、日本烟草等国际烟草巨头经营成功的关键要素之一，就是因为个别主力品牌的高知

了“‘双喜’品牌标准体系”，为“双喜”品牌进一步做大做强提供了有力支撑。　　广东中烟认为，加强基础管理就是不断整合优化各种资源，但这种整合并不是资源数量的简单叠加

、安全管理、内部保卫、综合治理和法制宣教等工作。下属基层管理所（市场部）可设置兼职安全员（可与内勤或预算员合并），具体负责管理所

观的自觉性和坚定性。　　三、带头创先争优，要善于破解发展中的瓶颈　　开展“创先争优、勇攀高峰”专题教育活动，是加强保山复烤厂自身建设的必然要求。保山复烤厂在全省复烤企业合并

）提早谋划，及时采取多种措施开展复查工作。　　一是以巡视加大复查力度。安徽省局（公司）党组决定将全面审计复查与年度巡视工作合并

自主创新和过程完善，顺利推动营销组织建设不断优化。2006年，湖南烟草工业合并重组，品牌的营销队伍二变一，重点解决了人员集合、情感融合、资源整合

通信息化工作平台，将前期的各系统进行整合并完善功能，以此来提升内外部工作管理效率及管理水平，并提升客户满意度。　　为了使泸烟各级领导、营销客户经理、专卖

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