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  • 践行规范护航发展势在必行

    需要在坚持专卖制度、市场取向、创新驱动、统筹兼顾的发展原则下,认真落实“稳销量、提结构、降库存、增税利”,更加注重“四组关系、八大要素”统筹协调,统揽好发展的基石
  • 淡季经营动起来,生意兴隆火起来

    的商品重新归整一下。   首先要检查库存,看看那些整件商品,哪样剩余的多,哪些变成了滞销,应该把这部分商品拿出来,该挑换的挑换
  • 新零售方法的启示

    ;以及消费群体来源对比,帮助零售户做出适合自己的个性化策略,做到能卖什么烟,订购什么烟,尽量减少库存,盘活资金。比如:
  • “精神红包”,这个可以有

    何时候都不会过时。   精神红包,放在当下,更值得我们关注和重视。库存等着我们去消化,市场等着我们去开拓,客我关系需要我们去维护,在这
  • 烟草行业规范落地势在必行

    中自身存在的突出矛盾和问题。笔者认为,烟草行业要想健康、协调、长久的发展下去,唯一的出路就是规范落地。   当前烟草行业面临“增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求
  • 卷烟营销要学会与客户“拉关系”

    、问卷调查,以及微信、QQ等即时通讯工具的应用、开通微信公众号等互联网营销。   实地拜访环节注重对客户的现场帮助。比如指导客户开展生动化卷烟陈列、传授卷烟保存技巧以及优化卷烟库存结构
  • 我营销我快乐之心得

    自己营销的品牌和规格,从不同层次的人群交流,了解消费者的需求,了解市场的库存,了解市场真实的销售动态,再通过系统大数据进行分析
  • 细节决定着店铺经营的成败

    经销大户由于存储的香烟库存量多,在销售香烟时有的就以低于省烟草公司统一定价的价格抛售香烟,造成消费者在不同的店里买烟价格不一样,导致消费者和经营者的矛盾纠纷
  • 『茅台云商』、『五粮e店』又向前了一大大大大大步

    点,线上下单后自动推送就近网点负责供货和配送等后续服务。作为经销商,可以通过云商平台进行销售、客户关系维系、门店管理、库存管理、推广等一系列经营管理活动,将以往线下的销售
  • 当匠心“宽窄”遇上“阳光康养”

    :市场价格稳步提升、品牌形象持续提升、客户满意度切实提升,社会库存合理下降。在践行培育川烟“情感不减、力度不减、信心不减、忠诚不减”的道路上迈出了更加坚实的步伐……   “文化融合