烟草在线—吸烟有害健康！

部门和生产设备科、整顿办、卷包车间部门负责人，就“严细实”工作方针大讨论心得体会进行了交流发言。　　党委书记对大讨论活动情况进行了总结，指出此次大讨论氛围浓厚、参与面广

，共同研究卷烟营销措施；同时，持续开展周课堂制度，鼓励客户经理走上“讲堂”交流分享工作方法和工作心得，互通有无，互相学习

开展五大发展理念教育培训的好经验好做法，大力宣传各单位践行五大发展理念的典型经验，集中报道学习贯彻五大发展理念的心得体会，形成学习贯彻五大发展理念、指导推动

，提升零售终端经营水平。　　三是走访收获“多”——总结走访心得，丰富走访收获。克服以往走访“人在市场走，走完啥没有”的状况，将市场走访信息及时进行

月底前组织开展集中学习不少于2场次，开展专题讨论不少于1场次；党员及副股级以上管理干部撰写读书笔记不少于10篇，撰写一篇1000字以上的学习心得体会。同时

知识点，大量使用案例“显身说法”，鼓励技术人员、烟农交流心得体会，积极展开讨论，提高了培训和学习效率，达到了既掌握知识，又提升

，开展全员大讨论和学习心得交流会，集思广益找问题、想办法、谈措施，大家纷纷表示要以行业各级工作会议精神为指导，始终保持奋发有为的精神状态，

实现“以小换大”，不要只顾抓了芝麻而失去西瓜。那么，如何通过算帐法来实现“以小换大”呢？下面，让我们来听一听几年零售客户的心得体会，

;并定期进行学习心得交流，调动全员积极性，强化业务知识与相关法律法规知识，提升专卖队伍素质。　　三是合理安排学习时间与内容。要求紧紧围绕“边学边思

单位每月向全厂职工推荐一本好书并撰写读书心得和推荐理由，激发职工的读书热情，用知识改变命运，学习成就未来，千锤百炼成大器，充满自信谋

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