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部门采购预算的动态关注，四厂均未出现超预算的情况。同时，各物资采购部门均按照“严格规范”的要求，执行集团备件采购工作，检查中未发现采购信息不符合

和4个市级局（公司）2016年一季度规范管理工作落实情况进行了检查和培训。　　检查组听取了各单位一季度规范管理工作落实情况的汇报，现场查阅了各单位采购管理

）着力从“三个确保”发力，持续提升职工食堂管理水平。　　　一是确保制度建设引领到位。为保障精益化食堂管理有效推进，修订了《食堂食材采购及物品采购管理办法

、物资、服务”采购项目流程合规性、资料完整性和办事公开工作为重点检查内容，并对在“三重一大”检查工作中发现问题的采购项目整改情况进行检查。坚持以全面复查、不留死角为原则，

;进一步提高食堂管理能力。　　二是规范采购储存管理。认真学习食品相关法律法规，熟悉并掌握食品原料采购流程。按照相关卫生标准，由专人负责采购、验收、发放登记管理

；2、节约直接采购成本60%——塑料周转箱的采购成本仅相当于2年的纸箱采购成本。而塑料周转箱的使用寿命最低为5年。与木箱的比较 1、节约直接采购成本约50%——塑料

;对全省系统规范管理工作开展考核。　　考核遵循“全面客观、突出重点、公平公正、注重实效”的考评原则，考核对象为省局（公司）采购办、各市级局（

“从实做起，规范行业采购管理”、“从细入手、规范办事公开运作”、“从严要求，规范卷烟经营行为”三部分进行了汇报。在行业采购管理上，完善决策、预审、运行及监督制度

;查制度、查案卷、查平台，“三审”：审机制、审项目、审程序方式，在全省系统开展落实公开招标工作专项自查整改活动。　　检查表明，全省系统采购

法律风险体系建设的有关精神，通报了试点单位法律风险防控体系建设试点工作的开展情况，并就法律风险信息库完善、采购程序中法律风险防控以及规范风险防控体系建设等内容统一了意见

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