烟草在线—吸烟有害健康！

，具体工作落实到责任人，修订完善财务考核实施细则，建立健全财务考核长效机制。通过多方位、多角度的财务考核指标体系的实施，有力激发费用归口部门的积极性

预算安排，特别是加强对基层单位的预算审核，当好全面预算管理和成本费用管控的“排头兵”，确保各个领域的预算编制更加科学、费用管控更加有效。　　完善定额标准

要求，厉行节约，切实压缩一般性支出，以销售预算为起点，科学、合理预测各项指标，严格控制三公经费等重点费用，减少不必要

，聚焦重点，合理确定对标指标，不断提高对标管理运行的规范性；聚焦目标构建起具有西安特色的对标指标体系，将成本费用控制和夯实企业管理基础

，热缩膜使用量由2018年的61吨降为42.2吨，节省费用26万余元。　　随着分拣设备使用年限的增加，降低设备故障率和停机时长，减少分拣环节成本费用

节约规范，优化完善费用管控程序，严格费用管控。

燃油车辆相比，9个工作日车辆共行驶979公里，耗电473.1度（充电使用费用210.07元），成本费用下降近25%，

问题整改一项、确认一项、注销一项，做到审计查出问题件件有着落，事事有回音。　　二是突出重点，推动审计整改更有成效。针对重点费用、物资采购、烟叶生产投入等方面

等级实物样品观摩、搬运、成包一体化、安全等方面的培训及收购前对特殊烟叶的培训。　　二是工作纪律到位。严格收购费用开支，建立费用台帐，杜绝贪污、挪用等行为发生

具体安排，进一步明确了资产清算组的职责、目标任务，移交方与接收方签订分离移交正式协议，移交方不再承担管理职能和相关费用。　　二是做好账务监督工作。重点梳理

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