烟草在线—吸烟有害健康！

，对相关员工岗位适应性进行测评。车间成立评价小组，负责制定方案，组织开展评价工作并进行过程督导，确保测评顺利开展。参评人员围绕年度工作成果总结

制订《工商企业互评与服务方案》，明确本次评价工作的总体要求、评价流程、结果应用、实施日期和服务措施等，为全面推进工商互评工作提供制度保障。　　二是搭班子聚合力。成立工商

专业分工。构建以市场经理为后台、客户经理为前台的协作机制，促进客户服务部自我管理、服务客户等工作的全面提升，推动全市系统客户服务部建设工作提质升级。　　二是优化考核评价体系

评价表，并与行政许可相关材料合并归档。　　三是强化整改提升。建立工作评价台账，每月对服务评价较高和评价较低的审批事项进行认真梳理，总结存在不足的问题和改进

评委依据YC/T198《卷烟品牌合作生产质量保障规范》系列标准，对抽检的56个卷烟产品进行感官评价，从国标评分、感官质量差别性检验、感官质量综合评价、三点评吸等多个维度对多点

《精益管理工作评价》及《精益管理关键指标评价表》要求，通过查看资料、现场确认、提问交流等方式，分别从培训宣贯、方法工具、体系支撑、机制保障、目标实现五个方面，对

三年，实行评委业绩年度评价制度，采购管理办公室根据评委档案内记录的上年度工作业绩进行评价，对评价为“合格”的评委，保留评委资格；对

管理及下半年综治、安全资料的整理和归档。　　二是认真开展专项安全评价工作。参照省、市局实施方案开展，制定好本单位专项安全评价工作实施方案，以两烟仓库、消防设施、电气设施

;提高市场控制能力，有序推动终端建设，结合自身实际，广西崇左市公司制定出台了客户总量评定管理办法。　　该办法以月度为周期，通过客户评价体系

。　图为培训现场　　培训主要围绕两个方面进行。一是宣传解释新评价体系。通过比较新、旧评价体系的对比，让客户了解新评价体系分值分布及级别划分，引导客户提升终端维护及规范经营意识

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