烟草在线—吸烟有害健康！

题的管理提升竞赛活动，并于日前举办课题发布会，对活动成果进行集中展示。　　结合机关自身工作特点和工作实际，以管理体系建设为载体，以解决实际工作

，逐条逐项进行了评价。　　谢昆或对集团上半年绩效目标完成情况给予了充分肯定，认为集团企业管理体系建设工作、绩效管理工作、精益管理工作、降本增效工作推进扎实、成效显著

质量管理体系标准换版的战略意图和主要变化入手，结合生动的案例对质量管理体系的精髓——“七项管理原则”进行了深入系统的讲解，对新版质量管理体系标准“十个章节”进行了逐条解读释义

生产网格化管理，建立烟叶站、收购点、职工三级网格化管理体系，通过网格化管理形成自我管理、自我服务、自我监督的重要平台，从而实现烟叶生产收购工作的标准化、规范化

2016年全市烟草专卖管理工作。　　一是目标管理体系升级。主动适应新形势新任务新要求，紧盯关键节点，拓宽工作考点，调整评价标准，修订完善专卖

宣传，使全厂职工明确了解能源管理体系的作用及节约能源的重要性。　　开展全员培训、宣传工作，以部门为单位组织学习GB/T23331-2012标准、《能源管理体系手册》、已发布

，红云红河集团按照云南中烟的管理要求，以正式发布集团能源管理体系文件和实施运行为核心，全面提升能源管理基础水平；不断深化环境能源精益管理方案

创一流”标杆单位暨精益管理先进单位评价工作。　　此次活动，目的在于通过实施内部评价，验证管理体系的符合性、适宜性和有效性。检查各单位是否紧紧围绕“精益管理做除法

旨在确保员工在对环境管理体系有明确认知的同时明确自身的工作职责。培训分为四步，一是讲解术语和定义；二是简介与导入。简要向员工介绍了人类将面临的环境问题，包括

全省系统信息化项目管理体系，建立健全与业务部门项目需求沟通机制，梳理修订规范标准制度，深度融合各类规范、标准及制度，实现管理体系的一体化

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