烟草在线—吸烟有害健康！

“两节”期间专销联合机会，辖区采取一专一销人员对市场进行走访，通过对客户的卷烟库存盘点，了解客户的实际库存情况，从而给客户“量身定制”销售计划

行动不便，年纪较大零售户美化、亮化门店，创新商品陈列，盘点节后库存，指导合理安排库存量，同时做好节后订货工作，主动解决

举报涉烟不法行为；定期分析卷烟销售数据，结合市场走访、库存盘点，实时了解卷烟销售动态，收集异常市场信息，提高市场监管实效。

，及时盘点零售客户的进销存数据，核对奖品使用情况，并督促零售客户做好消费者物料签收表，确保活动有效性。

，加强信息系统订单预警分析，对预警零售户开展实地走访，查明订单预警原因，结合库房库存盘点，综合分析零售户违规风险。　　二是强化协作

。准确盘点零售户年末库存，结合历史销量、消费趋势变化与客户拟定元春期间每个月的商定总量，并将总量细分到每个访销周期和品牌规格，形成每个周期的订单安排

态势，客户经理协助专卖稽查员深挖假冒卷烟流通的源头、中转和终端，通过专销配合、错时盘点、驻店助销等监管工作，打击制售假冒卷烟及杜绝违法跨境卷烟销售活动

经营大户，登记卷烟营销、卷烟配送、市场监管情况，盘点大户库存，形成有说服力的第一手调查资料。不时询问客户烟草行业在服务管理方面有哪些需要改进的地方，

紧平衡，确保顺利完成年度既定目标。　　二是瞄准客户精细指导，确保市场状态调整到位。将库存盘点日常化，做到“一访一盘”，细致掌握辖区、品牌

;帮助客户盘点库存，倾听他们的意见、建议，真正了解卷烟市场情况和零售客户经营情况，建立问题清单。全员要在调整市场状态、强化品牌培育、加强客户服务三个方面下功夫

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