烟草在线—吸烟有害健康！

;对客户经理在优质服务、客户配合度、明码标价、商品陈列、服务承诺知晓率等方面的工作情况进行了严格考核评比，最终选出“示范街”，并对取得前六名客户经理进行了表彰和奖励

，安排部署做好年底价格管理工作。　　一是加强宣传引导，利用各种媒介大力宣传明码标价工作，切实得到广大卷烟零售客户的支持、配合，强化卷烟零售户价格

销售策略、经营技巧、生动化展示、合理库存、保管养护、品牌组合、明码标价、店容店貌”等方面的分类指导，提升客户经营能力和盈利水平。　　三是从构建和谐市场入手，领导干部深入

;并结合卷烟销量、结构进行动态管理。　　二是限制价格，建立联盟，加强监管自觉性。建立卷烟诚信经营联盟体，倡导“条包一价”，实行明码

公司的销售策略.2.对片区客户的明码标签进行维护对标价进行指导。3.做好七匹狼系列的销售和上柜工作。4.做好网上订货的跟踪、动员及指导工作.5.做好客户的销售跟踪工作。6.像新开通网上配货客户做好

。客户经理须核对客户基础信息、告知客户订货周期、订货方式等相关知识，同时做好明码标价的相关工作。专卖管理员须宣传　“专卖”的法律和法规及卷烟销售中的注意事项。要求客户必须到当地的烟草公司进货

，有效促进销售结构提升、销量持续稳定增长。　　三是狠抓网建基础。继续做好卷烟柜台、货架的更换，卷烟标签的粘贴、店面形象的管理和明码标价等各项基础工作，使网建基础工作

，希望各位零售户们应加强明码标价执行到位率来确保合理收益，共造规范经营和谐氛围。最后，零售户代表王美红结合自身经营特点，向与会代表分享7匹狼“通”系列

动之以情、晓之以理，把人性化服务做在前、做在先，以致诚、致心的入微指导，引导促进零售户做到或坚守守法经营。　　二、看明码标价，帮客户维护市场价格

的协商量知晓率、客户档案信息维护率、价格标签对应率、价格标签使用规范率、明码实价执行率、卷烟陈列出样达标率、库存合理面等指标进行了全面细致的检查，共抽查客户249户，占全市总

烟业智汇