烟草在线—吸烟有害健康！

“行为规范化、流程闭环化、控制严密化、管理精细化”。　　　　二是推行样板机台活动。车间班组成立了TnPM管理改善小组，选定样板机台，从生产现场四要素、设备操作保养、设备点检

;客户的订货成功率，保持网上（手机）订货客户的稳定性。　　四是要增强安全管理意识，抓好设备检查保养。要针对节日期间可能出现的销量大幅增长、车辆

;做好任务分解，并于12月28日前完成了信息系统维护、设备的保养以及200多台货运车辆的准备工作，为“零点行动”的顺利实施奠定了良好基础。　　在“零点行动”期间，

。图为卷包车间设备保养现场。车间将设备维保项目进行了细化，根据每台设备的实际运行状况，有针对性地制定检修维保周计划。欧利俊介绍道：“我们把保养项目拆分细化到每天

，对辖区内的农机进行统一调度、作业、保养、维修和培训，开展跨区作业。全区共计调配调度烤烟移栽机、覆膜机等机械383台，大大提升农机使用效率和服务水平，为

、保养实施进行指导，最大程度做实“EAM”分析应用，提升设备运行效率。三是强化整改落实。通过开展数据分析，进一步查找在数据录入、日常管理中存在的问题隐患

产品质量造成的影响，并掌握预防和控制方法。坚持问题导向精准施策。针对问题较为明显的重点机台，从操作环节、设备排查等方面进行系统探索与分析，围绕保养、操作、维修

;主要针对松散回潮、润叶加料、干燥工序及混丝加香等工序的质量管控要求、批间保养、杂物管控及配方的完整性要求等进行详细讲解；同时结合江苏中烟工艺质量要求，针对生产过程因各种原因

过程中遇到的难点问题，从产品结构原理、伺服控制系统、常见故障分析处理、日常保养等方面进行了全方位讲解，耐心细致地回答了学员们提出的疑问。此外，培训特邀南通烟

，加强对吸烟设施的维护和保养，确保灭烟柱数量无缺失、设备无损失、干净卫生，同时及时上报设施异常情况。

烟业智汇