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  • 优秀现代烟草商业企业特征分析

    ,即打造创新发展的科研基地、打造金圣品牌营销的龙头基地、打造烟叶品质市场化的特色基地、打造市场管控信息化的示范基地,引领企业实现新跨越。打造这“四大基地”,其实就是实现
  • 在正确的时间抓紧做正确的事

    终端的形象展示、新品推荐和示范引领作用,充分发挥现代终端的需求预测、消费体验等功能,充分发挥普通终端的产品销售、信息服务等基础功能,营造品牌销售的良好氛围
  • 明年春色倍还人

    ,明确目标任务,从烤烟产业、基础设施、多元增收、教育培训、党建引领等方面聚焦脱贫攻坚工作。   按照“县企合作、互利共赢,优势互补、突出重点,攻坚
  • 江苏姜堰区公司争当“品牌经销商”之楷模的实践与思考

    ;关键是要统筹协调好与消费者、零售客户和工业企业三者之间的关系,在满足和引领消费的基础上,努力构建起客户、品牌共生共赢的良好产业生态。”因此营销人员必须要认清形势、顺应行业
  • 大美唐河 精彩呈现“现代卷烟零售终端”

    重要作用,那就需要河南中烟与唐河县烟草专卖局进行密切配合,把一些“现代卷烟零售终端户”从终端商户中剥离出来,对于普通零售户起到一个引领带头作用。让发展的“现代
  • 关于做好基层企业思想政治工作的几点思考

    引领和思想教育功能,增强政治敏感性和政治鉴别力,增强思想教育的原则性和战斗性,坚持破与立结合、疏与堵统一,在激浊扬清中固本培元,让
  • iPhone才10岁 有一款卷烟马上要20岁了

    出山)的零售价为1000元,品质、形象皆属引领之势,但毕竟属于超高端产品,在销量提升上显然不能大步迈进。   于是,处于第三大
  • 烟草能否搭缘“网红”这班车?

    ,具有现实的替代性方案和不可替代性的作用。在烟草的发展历史上,当今的烟草大系已经得到充分蓬勃发展,如何发挥好引领和导向,是我们烟草必须重视的问题
  • 客户经理的角色转换

    ;把品牌培育作为营销的重要环节来抓,把培育品牌作为大事来办,唯如此才能选准品牌,才能发展品牌。   三、由客户的帮扶者向引领者转变   客户经理的再有一项
  • 浅议客户现代经营习惯的养成

    。   (二)自我提升终端形象。采取宣传发动、标准引领、现场观摩、驻店指导、网上创意、客户培训等多种形式,引领客户自觉提升终端形象。一是普及店面定置常识,宣传