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，渌口区局（分公司）在佳泰福便民店中规划出一片区域，打造成“乡村振兴产品格子铺”，村民们可以将家里的农副产品放在格子铺里免费寄卖。同时
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基地，调整种植规划，改革传统育苗技术，推广“三段式”烘烤工艺，建立病虫害预测预报网，烟草种植技术快速发展；推行“一打
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高质量发展相匹配的，本领过硬、业务精湛、数量充足的高素质内训师队伍。立足战略引领，科学规划。围绕建立“浙江烟草商业系统百人内训师人才库”总目标，制定《全省烟草
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生产技术措施落实，推动烟叶生产提质增效，助力烟农增收和乡村振兴。早规划重考核，着力提升连片种植比例一翻年，红云红河烟草(集团)有限责任公司原料科的侯战高就
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，经济效益和社会效益显著。（董立新）智慧物流山东省烟草专卖局（公司）推进智慧物流全过程数字孪生总体规划项目研究为加强物流资产数字化管控
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评估相结合,对行业科技创新专项政策措施、“十四五”和中长期两项科技创新规划实施情况做好阶段性评估,积极总结成效经验,持之以恒推进落实。——在协同推进上下功夫。深刻理解坚持“六个相统一”、聚焦“六个新突破
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;分析系统是整个架构的支撑。运营管理包含数字化评价体系构建、终端成长机制设计和标签化营销服务策略制定三个主要节点。零售终端成长运营管理，主要从全要素评价、全路径规划、全方位指导三个维度出发
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‘重镇’。”高村镇党委书记裴俊国打趣说。根据县政府下发的烟叶产业“十四五”发展规划，他们将烟叶产业作为经济发展的“一号工程”与“旗帜工程”，注重烟田规划与基本农田有效对接
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利益联结机制，在桃源县盘塘镇规划建设烟区产业综合体1.2万亩。综合体整合基本烟田、烟农劳力、基础设施等烟区资源，以“烟草+龙头企业+合作社+烟农
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“十三五”期间经验,对标对表长三角及中部临近省份烟草企业各项指标,在一系列综合研判的基础上,制定企业五年规划目标,确定逐年合理增速,夯实“稳”的基础,规划“进”的路径,全面提升经济运行的稳定性、协调
