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，以良好的精神状态展现烟草人的使命与担当。下一步，扶绥县局（营销部）将会为回乡干部职工提供服务和便利、做好管理和考核工作，形成工作合力
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文明单位创建工作,强化组织领导,注重全员参与,并将创建工作开展情况纳入督导考核,要以先进精神文明建设涵养发展环境,进一步巩固政治生态突出问题全面整改成效,不断推进企业软实力建设,汇聚起抢抓机遇、攻坚克难
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进站烟叶质量关，严格控制烟叶水份含量。同时，在收购烟叶储存保管方面做到密封、干燥、遮光，防止烟叶出现霉变、虫害和超水份现象。四是严格考核管理。加强收购期间基础
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、考核表的作用，对责任落实不到位、工作推进不力、工作推进难度大的任务进行督查，对不作为、慢作为、乱作为等问题严肃问责处理，确保各项工作有效落实。
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;保障烟叶在库质量。三是加强运输、装卸环节安全、廉政督导工作。建立烟叶仓储廉政举报机制，强化员工岗位廉政风险意识；现场配备专职安全员，对违规作业人员加强考核
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，综合分析评比各部门报送数量、采编率等综合数据，有力促进信息质量提高，并将其纳入每月督办考核内容。二是明确责任到人。为了加大宣传报道报送工作力度，
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人员详细解答、提出建议，并分享了他们在强化部门绩效管理考核、推进精益生产课题项目管理、改善生产组织管理、加强设备管理、提升加工效率、推动精益装配等方面的经验和做法。许昌烟机公司表示
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;确保宣贯工作推进时间进度，随机抽查零售客户知晓率并纳入月度考核，加大宣传工作监控力度。四、实现全渠道覆盖。通过线路微信群、诚信小组群、朋友圈等线上营销方式转发档位调整专项
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组建专业化分级队伍，对专业化分级人员进行培训、考试，考核合格后颁发上岗证；根据各收购点收购量，按标准配初检员、质量管理员、司磅员、结算员、打包
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把烤烟生产当作主导产业来抓，着力在地块规划、品种管控、大田移栽、田间管理、检查考核等环节持续发力，有力提升了烤烟生产整体水平。当前，技术人员深入田间地头和烟农
