烟草在线—吸烟有害健康！

数据分析应用。要动真碰硬，兑现对标结果，真正体现“干好干差不一样”。　　三是进一步推进降本增效。新物流建设要确保10月份前完成所有项目收官投产。积极稳妥推进站点、人员

的改善，提升了精益7S现场管理规范化水平；三是通过成本过程控制浪费源的改进，实现了降本增效；四是通过设备故障源和缺陷源的改进，实现

升级任务、开展精益管理诊断基层行以及精益改善课题等活动，全面分析制约企业发展的短板，深入剖析对标指标中的弱项指标、年度降本增效目标和重点费用控制等内容，集中梳理

，认真抓好今年的烟叶收购等级质量的平衡管理，要收好中部叶、多好中部上等烟。四是围绕降本增效，认真抓好今年烟叶收购的精益管理，充分发挥自有员工

计划管理、降本增效、整顿规范、信息化建设、物流一体化建设等方面为物资工作提出了意见和建议。

新模式，提升合作社运行效率和效益，不断提升烟叶生产的组织化程度。持续强化职业烟农培育，培养一批铁杆烟农，推动降本增效、烟农增收，为

、降本增效奠定坚实的管理基础。　　会议要求，质量管理体系换版工作要按照市局（公司）党组提出的“全面、系统、深入、扎实”的要求，切实发挥“市局

；围绕精益管理，推进降本增效；围绕做强非烟，推进产业升级。　　公司党组要求，云南中烟要牢牢把握以品牌发展为核心的生产经营

，以实情、实事、实效为出发点，灵活运用精益工具，扎实推进精益改善活动，确保降本增效目标的最终实现；　　三是以“人”为立足点。开启“中心

益管理降本增效是内功”的基本定位，各工厂、多元化企业全面聚焦公司发展目标，围绕企业经营、生产制造过程中的瓶颈问题，以“保质量、提效率、降成本”为重

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