烟草在线—吸烟有害健康！

管理指导思想。要高度重视市场真实需求，高度重视卷烟规范经营，建立市场导向的营销模式，按订单组织货源，按需求衔接计划，按价格调整策略

，将订货时间，近期货源供应政策等相关信息告知每一位卷烟零售客户，切实做好了卷烟零售客户节前销售准备工作。　　一、切实把握节前市场脉搏。充分考虑节前人口流动特点

，深入高铁建设、工业园区等工程建设区了解国庆、中秋两节动、停工及需求情况；二是客户经理全面了解客户库存和结构情况，了解社会库存及货源分布。三是多渠道多方式了解社会集团两节

经营，切实维护零售客户自身的合理利益，赢得消费者的心。　　在货源方面，一般来说大品牌和本地产品的卷烟好销售，即就是人们所常说的“畅销品

，一方面加强对低档烟的调控引导。“促中间”，抓好“四转三”、“低三转高三”的品牌转换，优化三四类烟结构。　　加强沟通，全力组织适销货源。关注卷烟销售

，以“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”为行动指南，利用内刊、QQ平台对卷烟供货信息每月实行“三公开”。一是公开全市品牌货源信息。公开的内容包括品牌名称、规格、批发价

部署，积极行动，努力推进安阳烟草商业新年新跨越、卷烟上水平。　　一是狠抓货源组织，加强与重点工业厂家沟通衔接，积极组织有效货源，

卫生，整理桌面文件和资料，分析2012年1月第三周货源投放安排表。登陆湖南省烟草商业系统查询紧俏烟分配；整理好货源政策和卷烟分配数量通过飞信发送管辖区零售户

进行分析，了解片区整体的卷烟销售走向，结合客户当月的计划策略，及时对客户宣传近期的货源信息，以及客户在经营中出现中一些问题进行对比

有利时机，加大重点骨干品牌的宣传培育工作，提高市场占有率。引导客户提升品牌销售结构，推进重点品牌销售进度。同时针对一些畅销品牌货源有限，积极推荐替代品

烟业智汇