烟草在线—吸烟有害健康！

的执行力。　　　念好“树”字经。树立党员示范岗，充分发挥党员的先锋模范作用，促进员工工作作风的转变。同时，每月开展对标管理优胜机组的评选活动，

“清扫线”，有效规范卷烟市场的经营秩序。　　三是完善绩效考核，细化团体“等级线”。细化考核指标，对评选出的优秀中队长、优秀稽查员进行奖励，

为导向开展精益课题研究，组织开展精益标兵评选；着力推进对标工作，积极查找与兄弟单位存在的差距及原因，明确改进措施，制定对标计划

组成，根据个人积分（A+B-C）评选“星级”员工，全面考核员工“贡献值”。　　通过积分记录员工日常工作完成情况，以量化

文化教育。　　一是注重教育引导。通过开展党史、新中国史和改革开放史学习教育，宣传学习先锋模范和榜样人物，认真做好“党员之星”“红旗党支部”评选，积极引导

能力有待提升，缺乏全面和新颖的培训模式。　　本次活动将聚力达成“两项活动目的”。一是通过全员参与宣讲培训评选，提升全员终端业务熟系程度及实操推广能力，提升

的贯彻执行情况，共计评查案卷72册，其中行政处罚案卷48册，行政许可案卷24册，评选出烟草专卖行政执法优秀案卷4册，案卷合格率100

成果。评委们从课题选择、活动程序、方法工具运用、创新措施、效益计算、材料组织、发布效果等方面综合评价，并对各成果的亮点及不足进行细致点评。　　经过激烈角逐，发布会评选

等因素，科学合理设置评选指标和评分标准，对参与竞争的银行进行客观评判，依据综合得分排名确定中选银行和配置比例。三是全程监督，公开

状态的良好稳定。　　四是强化小组“功能”建设。以星级小组评选方案为抓手，从小组基础建设、重点品规上柜、终端陈列、小组之家建设、星级终端推进、低价检查、云POS扫码等多维度推进小组功能

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