烟草在线—吸烟有害健康！

分工协作的方式，实现从卷烟出样生动化设计调整，到卷烟标价签补充、品牌买点讲解、市场信息分析等多维度推进服务内容，做到全方位、立体化引导客户的品牌培育意识

营销人员多维度、综合性考核，扎实组织岗位练兵活动等多种形式提升一线营销人员工作水平，不断提高营销队伍整体素质和营销技能，全力推动卷烟营销工作上水平。　　

深入贯彻落实。　　一是学习人次“全”。通过副科级以上干部参加省委宣传团的报告会、中层干部参加党组中心组学习、员工参加部门学习三个维度，确保大忙季节不落下一人学习领会会议精神。　　二是

的人员分为两个小组，由各分管领导统一带队，从店面形象、品牌培育、客户素质、法律法　规宣传、“三员”服务等不同侧面全方位、多维度的进行市场督察，确保市场督察工作

。近期要通过多频次、多维度的客户拜访，不断深化服务的深度和拓展服务的广度，及时发现终端建设中存在的问题，在整改中提升，在创新中突破。

提供给品牌培育工作相应的费用支持，确保成功。　　五是注重绩效考核。将新二类卷烟品牌培育工作纳入绩效考核，加强对营销“三员”的多维度管理，取得了实效，

，由客户经理按照销量和单价两个维度，将销量与结构划分相似组群，从销量与结构相似性客户数较多的群组中选取样本客户。　　三是注重做好客户预约。为确保在客户正常

的思维要素、分析维度和工作要点，构建符合实际、简单易行、协同合作、相互支持的营销工作流程。　　四是突出关键点，抓示范推进。紧密围绕“135工作法”统筹安排，结合

、品牌”作为营销人员的思维要素、分析维度和工作要点，进一步简化前台工作，构建符合实际、便于操作、协同作业、相互支持的营销工作平台。　　三是注重引导和满足客户需求。以客户

。以“客户、品牌、市场”作为营销人员思维的要素、分析的维度、工作的重点。准确理解，灵活把握，吸收135”工作法的精华和要义；三是以“五个步骤”为抓手

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